智慧不可言传 —— 真知来自体验

吉林省福德管理咨询公司

沙盘模拟培训介绍

一、            沙盘模拟培训为什么广受欢迎

 沙盘模拟培训具有极强的体验性、互动性、实战性、综合性、有效性、趣味性特点，完全不同于传统的灌输式被动学习，能够最大限度的调动学员的学习兴趣，使学员在培训中处于高度兴奋状态，充分运用听、说、学、做、改等一系列学习手段，开启一切可以调动的感官功能，对所学内容形成深度记忆，并能够将学到的管理思路和方法在实际工作中很快实践与运用。在沙盘模拟培训中学员得到的不再是空洞乏味的概念、理论，而是极其宝贵的实践经验和深层次的领会与感悟。 

通过沙盘模拟你可以实现100%的培训乐趣、实效和价值，你可以获得：

体验："在快乐中学习"，体验本身就是一种价值。

认识："在参与中学习"，由转变认知模式到转变态度，直至改善行为。

反思："在错误中学习"，发现优势和不足，调整方向和速度。

应用：练中学，学后用，学员对培训内容具有很好的"长期保存效果"。

二、            沙盘模拟培训的预期效果

l          模拟经营中，你必须和团队一起去分析市场、发现机会、识别问题，做出决策，组织实施。无论结果是成功还是失败，学员都会在这种近似实战的模拟演练中，深刻领悟经营和管理的真谛。

l          通过两天高瞻远瞩、统揽全局的模拟经营决策，学员不但完成了围绕培训主题的高质量学习，达到有效提高并娴熟运用不同管理技能的目的。还将会在思想深处发生脱胎换骨一般的变化，不但能够清晰认识企业系统运营的全貌，而且能够跨越性的完成从反应式管理到运筹式管理、从职能型管理到经营型管理、从经验型管理到科学化管理的思想转型，从而构建管理者的理性思维、全局意识和系统思考能力。

l          对企业：  建立企业语言，打造积极向上的组织文化，创造具有共同心智模式的团队；
    体验企业的系统运营流程，重新认识本企业的经营目标、经营方针等；
    树立全局观念，突破部门分割，拓展管理视角，增进沟通交流，培养协作精神；
    塑造复合型管理人才，提高员工执行力，固化培训效果，获得持续创新能力。

l          对各级管理者：
    对企业决策者 >> 企业的一切效益来自管理。沙盘实战模拟培训能提高企业中高层管理者的战略思考能力，提高整体经营的效率。
    对各部门经理 >> 打破部门界限，树立全局意识。沙盘模拟培训，"见木又见林"，使各部门经理充分认识企业经营的本质，对企业整体经营状况达成共识，增进部门间的沟通与合作。

l          对全体员工 >> 沙盘模拟培训是企业全员培训的优秀课程，使员工通过亲身体验，体会市场竞争的精彩与残酷，增强员工的归属感和企业凝聚力，提高员工素质，提升公司形象，减少管理成本，提高管理效率。

l          新职业经理人 >> 通过沙盘模拟培训的实际演练，深刻认识企业运行的竞争态势，使原有的理论知识与管理实践更好的融会贯通，对今后的经营管理有很好的指导意义。

三、            什么是沙盘模拟

     沙盘实战模拟训练课程源自军事上高级将领作战前的沙盘模拟推演。战争沙盘模拟推演跨越了通过实兵军演检验的巨大成本障碍和时空限制，在重大战争战役中得到普遍运用，其实演效果尤其在"二战"中发挥到了极致。
     沙盘模拟训练课程是从上世纪五十年代由军事沙盘推演演化而成，这种新颖而独特的培训模式现已风靡欧美，成为世界500强企业经营管理培训的主选课程，接受过沙盘模拟训练的中国企业也越来越多。

四、            沙盘模拟如何做？

根据培训主题的不同，系列课程的设置不同，侧重的管理活动不同，学习内容不同。在每一年度模拟经营结束之后，学员都要通过认真反思与讨论，暴露自身误区，总结经营成败，体验管理得失。最后经过培训师高屋建瓴的点评解析进一步领悟科学管理规律，提高经营管理能力。

沙盘模拟训练的最大特点就是"在参与中学习"，强调"先行后知"，以学员为中心，以提升实战经营管理水平为目标。
      培训班中每6名学员成立一个公司，分任不同的角色（课程不同，角色设置相应变化）。共形成6个左右的相互竞争的模拟公司，连续从事三至四期的经营活动。

学员在2天的模拟训练中，将切身体验企业经营管理中经常出现的各种典型问题，他们必须和同事们一起去发现机遇，分析问题，制定决策并组织实施。

五、            沙盘模拟培训的课程

a)        企业高层全面经营管理沙盘模拟培训

b)        企业中层全面经营管理沙盘模拟培训