吉林省福德企业管理咨询有限公司
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咨询业务
   
 

人力资源战略与规划
□ 人力资源竞争优势分析
□ 人力资源战略制订
□ 人力资源规划与实施

业务流程与组织结构
□业务流程与组织结构诊断
□ 组织结构设计
□ 部门职能、职责描述
□ 职位体系设计

薪酬管理
□ 薪酬支付理念建立
□ 薪酬主要政策制订
□ 薪酬结构与标准设计
□ 人工成本与预算控制
□ 薪酬日常管理
□ 薪酬变革实施  
 
员工培训与发展
□ 培训理念建立
□ 培训需求获取与分析
□ 培训课程设计
□ 培训课程计划实施

工作分析与职位评价
□ 工作分析
□ 职位说明书编写
□ 职位评价

员工选拔与招聘
□ 胜任力模型建立
□ 员工内部选拔、竞聘上岗
□ 员工能力素质评价
□ 员工职业生涯设计

绩效管理
□ 战略目标分解
□ KPI指标与绩效标准建立
□ 绩效管理流程与实施方案设计
□ 绩效管理推行的培训与辅导

员工满意度调查
□ 调查问卷设计
□ 统计分析与报告
 
 

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